Dział
Ochrona fizyczna, kontrola dostępu, ludzie, dokumenty, obiekty, ciągłość działania i zarządzanie kryzysowe.
Każda firma musi się rozwijać. To główny — a zdaniem wielu osób jedyny — sposób, by zapewnić sobie dopływ większej ilości gotówki, dzięki której będziemy mogli na przykład zatrudnić nowe osoby. Czy w jakiś sposób można zaplanować rozwój firmy i jej infrastruktury? Sprawdźmy!
W głębi serca każdy przedsiębiorca marzy o tym, by jego niewielka działalność szybko się rozkręciła. Można to osiągnąć na wiele sposobów, jednak na pewno nie uda nam się zrealizować tego zadania, marząc o rozwoju firmy, jednocześnie niewiele robiąc w tym kierunku. O czym warto pamiętać?
Co do zasady za urządzenie biura, wliczając w to także szeroko rozumiane stanowisko pracy w firmie, odpowiada właściciel działalności lub osoba przez niego wyznaczona. Są jednak takie obszary, gdzie warto zaufać pracownikom i pozwolić im na wybór konkretnych akcesoriów. Kiedy warto stosować tę zasadę?
Infrastruktura otoczenia to nieczęsto spotykany termin, a jednak każdy z nas — nie tylko przedsiębiorcy — spotykają się z nią codziennie. Infrastrukturą tego typu może być kładka dla pieszych, pochylnia dla osób niepełnosprawnych, ale i droga dojazdowa lub sieć dróg wewnętrznych. Kiedy warto w nią inwestować?
Gdy dopiero urządzamy biuro naszej firmy, to jednym z pierwszych kroków, jaki musimy wykonać, jest zakup mebli. To, w jakim będą one stylu, zdefiniuje odbiór naszego biura w oczach pracowników i klientów. Czy istnieje design, który będzie ponadczasowy?
Każda działalność gospodarcza z czasem ewoluuje. Zmienia się struktura firmy, a także jej organizacja, nierzadko i forma prawna. Jak wdrażać nowe rozwiązania w firmie bez destabilizowania jej?
Każda gmina byłaby dumna, gdyby udało się jej pozyskać znaczącego partnera biznesowego. To nowe miejsca pracy, szansa na podniesienie średniej dochodów mieszkańców, a także konkretne wpływy z niektórych podatków. Na jakie aspekty powinni uważnie patrzeć biznesmeni?
Jeśli prowadzimy jednoosobową działalność gospodarczą, to sami organizujemy swój dzień roboczy. Gdy jednak firma się rozrośnie, to staniemy przed poważnym wyzwaniem: zaplanowaniem dnia roboczego w firmie dla załogi. Na co warto zwrócić uwagę?
Jeśli nasza firma rozrasta się i pojawia się w niej coraz więcej osób, to oznacza to, że musimy powoli pomyśleć o strukturze zarządzania i modelu komunikacji. Dlaczego to tak ważne? Jak zorganizować komunikację z pracownikami w firmie?
Pandemia koronawirusa odcisnęła na naszym stylu życia ogromne piętno. Zmieniło się wiele rzeczy, które mieliśmy wręcz za wartości stałe. Nagle ograniczono nam dostęp do sportu, rekreacji, rozrywki, a także do edukacji. Jak dbać o swoją wiedzę i wykształcenie w erze reżimu sanitarnego?
Popularność jednoosobowych firm rośnie w Polsce bardzo dynamicznie. Wiele osób upatruje w swoim biznesie szans na wysokie dochody. Kusi też możliwość odliczenia części kosztów, a także wiele ciekawych ofert leasingowych. Niestety, ale działalności gospodarcze nie są też wolne od wad. Czy działalności gospodarcze mają tradycyjny, 8-godzinny dzień pracy dla zleceniodawców?
Bez względu na to, czy szef, czy menedżer lub kierownik, każda osoba na stanowisku decyzyjnym powinna cieszyć się szacunkiem załogi. Jak sukcesywnie budować autorytet w zespole?
Przedsiębiorcy często wahają się nad tym, czy bardziej atrakcyjne z ich punktu widzenia będzie skorzystanie z centrum usług biznesowych, czy może jednak z CUW, czyli centrum usług wspólnych. Jakie są różnice między tymi dwoma rozwiązaniami?
Call center są coraz popularniejsze zarówno w Polsce, jak i na świecie. Wszyscy pokochaliśmy komfort obsługi poprzez telefon. Bez konieczności udawania się do siedziby firmy. Jakie są najlepsze lokalizacje do stworzenia call center i na co trzeba zwrócić uwagę?
Sprzedaż firmy nie musi wynikać tylko i wyłącznie z tego, że nie radzimy sobie z zarządzaniem nią. Wręcz przeciwnie, wielkie korporacje często decydują się na negocjacje tylko z właścicielami, którzy w swoich segmentach rynku odnoszą wielkie sukcesy. Jak przygotować się do sprzedaży firmy?
Dobra firma to wydajna firma. Szef powinien wiedzieć o tym, jak wygląda postęp prac u wszystkich członków zespołu lub mieć od tego swoich ludzi — menedżerów, którzy w jego imieniu będą zarządzać zasobami ludzkimi. Jak skutecznie optymalizować procesy w firmie?
Wybrane informacje i praktyczne materiały o bezpieczeństwie firmy, zgodności i standardach. Zapis wymaga potwierdzenia adresu.
Używamy plików cookie i podobnych technologii. Niezbędne zapewniają działanie serwisu i zapamiętują Twoje wybory. Za Twoją zgodą będziemy też mierzyć oglądalność w Google Analytics oraz wyświetlać treści osadzone z serwisów zewnętrznych, takich jak YouTube, LinkedIn czy Issuu. Możesz zaakceptować wszystkie cele, odrzucić opcjonalne albo wybrać je pojedynczo. Zgodę możesz w każdej chwili zmienić lub wycofać, korzystając z odnośnika „Ustawienia cookies” w stopce strony. Szczegóły znajdziesz w Polityce prywatności.
Polityka prywatności