Kolekcja
Materiały dla właścicieli firm, zarządów i dyrektorów: wpływ ryzyka na firmę, koszty decyzji i to, co należy do kierownictwa, a czego nie da się oddelegować. Bez osobnego portalu: te same teksty, inna kolejność i krótkie podsumowania.
Zaangażowany pracownik to marzenie każdego szefa i każdej firmy. Osoba, która „przejmuje się” firmą i jej zasadami pracuje w sposób bardziej zorganizowany. Jest też w stanie zostawać po godzinach i brać na siebie większą odpowiedzialność. Tylko czy to zostawanie w firmie po godzinach to dobry pomysł?
Marzeniem każdego właściciela firmy jest załoga, która dąży do samorozwoju. Nowe umiejętności, studia podyplomowe czy specjalistyczne kursy to atut, którego nie sposób lekceważyć. A jednak wiele osób obawia się inwestować w edukację pracowników. Czy słusznie?
Edukacja w działalności gospodarczej to pod wieloma względami temat kontrowersyjny. Z jednej strony wiele działalności gospodarczych zdaje sobie sprawę z tego, że może przekuć się ona na spory zysk, a z drugiej strony, wciąż pojawiają się pewne problemy, gdy pracownik wyraża zainteresowanie udziałem w płatnych szkoleniach czy ukończeniem studiów podyplomowych. Czy warto rozwijać kompetencje pracownicze?
Jeszcze kilka lat temu, gdy firma chciała szybko pozyskać pracowników, odpowiedź na to, gdzie można ich znaleźć, była dość oczywista: w Powiatowym Urzędzie Pracy. Od tego czasu sporo się jednak na rynku zmieniło. Skąd dzisiaj najlepiej pozyskać pracowników do firmy?
Nie każda duża firma musi zatrudniać pracowników na tradycyjną umowę o pracę. Na rynku można odnaleźć tysiące działalności, które z różnych względów zdecydowały się na współpracę tylko na zasadach B2B. Czy struktura organizacyjna i zarządzanie takim zespołem mocno różni się od zasad, jakie dotyczą pracowników zatrudnionych na umowę o pracę?
Śledzenie czasu pracy to w wielu firmach kontrowersyjna kwestia. Sporo innowacji na tym gruncie wprowadziła też pandemia COVID-19, kiedy dzięki dedykowanym aplikacjom, szefowie i menedżerowie firm chcieli upewnić się, że pracujący z domów pracownicy aktywnie spędzają w pracy cały czas, za jaki pobierają wynagrodzenie.
Rozpoczęło się kalendarzowe lato. To ten czas, kiedy wielu pracowników marzy o tym, by po wielu miesiącach ciężkiej pracy udać się na zasłużony urlop. Zdecydowana większość z nich złoży wnioski urlopowe, które zostaną rozpatrzone pozytywnie. Mogą jednak przytrafić się sytuacje, kiedy przełożony nie podpisze wniosku. Czy pracodawca może odmówić urlopu?
Wielu przedsiębiorcom wydaje się, że zdrowie pracownika to obszar, który go nie dotyczy. Nie jest to zgodne ze stanem faktycznym. Jest wręcz odwrotnie. Zdrowie osób zatrudnionych w działalności wpływa na każdy obszar ich funkcjonowania. Co warto podkreślić, nie tylko teraz, w erze pandemii, ale też w typowym schemacie funkcjonowania miejsca pracy. Dlaczego?
Wiele firm chciałoby pracować z kadrą, która jest idealnie przygotowana do funkcjonowania w firmie, ma długie doświadczenie w zawodzie, a na dodatek samodzielnie rozwija swoje kompetencje zawodowe w wolnym czasie. Trudno jednak o takie osoby. O wiele częściej pracownika trzeba do wykonywanego zawodu przyuczyć. Czy warto inwestować w edukację pracownika?
Ewidencja czasu pracy to bardzo ważna kwestia. Warto na nią postawić choćby z tego względu, że w godzinach świadczenia przez zatrudnionego na umowę o pracę pracownika, to szef odpowiada za tę osobę. Co to oznacza w praktyce?
Każda firma obecna na rynku marzy o tym, by zapewnić sobie spokojny i harmonijny rozwój. Niestety, czasem pojawiają się też naruszenia, które potrafią znacznie uprzykrzyć codzienną pracę. Jak sobie z nimi radzić?
Stare przysłowie mówi, że zdrowie ma się tylko jedno. Właśnie dlatego trzeba o nie dbać. Zarówno w domu, jak i w czasie wolnym, ale i w pracy. Co więcej, pracodawca może pomóc troszczyć się o kondycję zdrowotną zatrudnionych w firmie osób. W jaki sposób?
W każdej firmie przyjdzie kiedyś ten czas, kiedy z jedną z zatrudnionych osób będzie trzeba się rozstać. Czasem może zaważyć sytuacja finansowa lub reorganizacja, a kiedy indziej kompetencje samego pracownika. Jak zakomunikować pracownikowi zwolnienie?
Nadrzędnym celem każdej firmy jest zarabianie pieniędzy. Nie uda się to gdy personel nie będzie odpowiednio zmotywowany i różni członkowie zespołu nie będą wywiązywać się ze swoich zadań. Jak mierzyć efekty pracy personelu?
Czasem zdarza się, że firma musi rozstać się z jednym z członków zespołu. To trudna chwila zarówno dla szefa, innych pracowników, jak i dla osoby, która wkrótce będzie musiała rozstać się z firmą. Jak przeprowadzić taką rozmowę?
Handel napędza wyniki sprzedażowe naszej firmy. Warto więc poświęcić mu odpowiednio dużo uwagi. By mieć pewność, że nasza firma wciąż będzie się rozwijać, powinniśmy nie tylko zatrudnić dobrych handlowców, ale też dodatkowo ich motywować. Na przykład atrakcyjnym systemem prowizji.
Wybrane informacje i praktyczne materiały o bezpieczeństwie firmy, zgodności i standardach. Zapis wymaga potwierdzenia adresu.
Używamy plików cookie i podobnych technologii. Niezbędne zapewniają działanie serwisu i zapamiętują Twoje wybory. Za Twoją zgodą będziemy też mierzyć oglądalność w Google Analytics oraz wyświetlać treści osadzone z serwisów zewnętrznych, takich jak YouTube, LinkedIn czy Issuu. Możesz zaakceptować wszystkie cele, odrzucić opcjonalne albo wybrać je pojedynczo. Zgodę możesz w każdej chwili zmienić lub wycofać, korzystając z odnośnika „Ustawienia cookies” w stopce strony. Szczegóły znajdziesz w Polityce prywatności.
Polityka prywatności