Nie tylko wysoka podstawa wynagrodzenia. Oto przykładowe sposoby, by nagrodzić zespół za dobrze wykonaną pracę

Rynek pracownika a wysokie morale w zespole

Czasy, kiedy przełożony mógł nie tyle, co motywować, a wręcz strofować pracowników i grozić im degradacją ze stanowiska, szczęśliwie odeszły do lamusa. Od około 2017 roku w Polsce prężnie rozwija się rynek pracownika. Nie przeszkodziła temu nawet pandemia koronawirus, choć — owszem — na kwartał wstrzymała ona realny wzrost wynagrodzeń w wielu sektorach rynku.

Pozwala to stwierdzić, że obecnie to pracodawca jest na tej pozycji, w jakiej jeszcze kilka lat temu znajdowali się pracownicy. To on musi starać się i udowadniać, że jego firma jest miejscem, które gwarantuje nie tylko szansę na rozwój zawodowy, ale odpowiednio wynagradza zespół. Zarówno przy wypłacie, jak i korzystając z innych metod, jakie ma do swojej dyspozycji. A tych nie brakuje.

Warto pamiętać też o tym, że wzrost oczekiwań finansowych pracowników jest wprost proporcjonalny do sytuacji na rynku. Obecnie ceny rosną w zastraszającym tempie. Jeśli pracownik ma na przykład trzy tysiące złotych na rękę, to za te pieniądze kupi o wiele mniej, niż jeszcze pół roku temu.

To jedna z płaszczyzn, gdzie może zadziałać przełożony. Coraz częstszą praktyką jest kompensowanie takich wzrostów cen właśnie przez firmy. Jeśli pracownik przyjdzie do nas po podwyżkę, a wiemy, że spisywał się w swojej pracy dobrze, to nie warto odmawiać na zasadzie „nie bo nie”. O wiele lepiej znaleźć wspólną płaszczyznę porozumienia.

Nie tylko stała pensja

Rynek pracy nie ogranicza się tylko i wyłącznie do stałego, wypłacanego co miesiąc wynagrodzenia. Im szybciej firmy to zrozumieją, tym prędzej wzrosną ich szanse na utrzymanie zespołu oraz na przyciąganie do firmy nowych osób, które mają wysokie kwalifikacje. Warto pamiętać o tym, że większość pracowników o dużych kompetencjach to osoby z polecenia.

Jeśli nasz pracownik nie będzie zadowolony z wynagrodzeń i zasad premiowania, to raczej nie poleci firmy swoim znajomym, a my stracimy dobrze rokującego kandydata, który mógłby wnieść wiele jakości. Warto inwestować w systemy premii miesięcznych i kwartalnych, które będą wypłacane według jasno określonego klucza.

Pozafinansowe obszary wsparcia

Na pewno warto docenić też te formy wsparcia finansowego pracowników, które nie są bezpośrednim przelewem na konto, ale mają policzalną wartość w pieniądzach. Może to być na przykład stała karta transportowa, dzięki której osoba zatrudniona w firmie może podróżować do niej komunikacją miejską lub prywatną za darmo.

Kolejne takie formy wsparcia, to organizowane przez pracodawcę obiady dostępne w firmie za darmo czy na przykład karty sportowe czy popularne kartki, czyli bony zakupowe, które można zrealizować w wybranej sieci. Możliwości jest wiele i zdecydowanie warto z nich skorzystać.